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六.管理影響1.丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先，軟措施，對于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道，告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人，重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施，配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測門。通過設(shè)備，高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持，公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng)，并讓員工工會(huì)簽...

二.過程設(shè)計(jì)的影響1.第三方監(jiān)管比較高倉庫經(jīng)理不應(yīng)該過分信任他的直接下屬給出的結(jié)果。經(jīng)理親自監(jiān)督和檢查肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)。對于大量隱性數(shù)據(jù)，企業(yè)必須安排第三方部門監(jiān)管，而它們作為輔助監(jiān)管存在。2.下游監(jiān)督上游通常，企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)流程鏈接的功能完整性被劃分為多個(gè)部門。通過上下監(jiān)管，部門領(lǐng)導(dǎo)的整體控制得到加強(qiáng)。三.技術(shù)影響1.信息系統(tǒng)的影響:電子商務(wù)公司在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)嚴(yán)重依賴信息系統(tǒng)。如果沒有具有完整支持功能的WMS來指導(dǎo)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，而但但依靠人員，對庫存準(zhǔn)確性參數(shù)的影響是巨大的。坦率地說，這是無法控制的！主要功能有:條形碼應(yīng)用、掌上電腦應(yīng)用、庫存管理系統(tǒng)、人事信息系統(tǒng)。2.相關(guān)設(shè)備的影響:這里...

在裝箱時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、確保貨物不超重，以保證集裝箱裝卸及海上運(yùn)輸?shù)陌踩Ｏ鋬?nèi)貨物的重量分布要均衡，不能使負(fù)荷在局部過輕或過重，防止箱底變形及脫箱。2、貨物在箱內(nèi)的碼放要整齊，盡量不留空隙，以免貨物在運(yùn)輸中相互碰撞導(dǎo)致包裝損壞。3、如需木料支撐及墊料分離時(shí)，要確保其清潔、干燥、無污染。裝箱完畢后，箱內(nèi)貨物的件數(shù)、提單號、嘜頭等信息以外輪現(xiàn)貨單為**終依據(jù)，貨運(yùn)站相關(guān)人員要將裝箱情況及庫存貨數(shù)量等報(bào)公司航線，以確保信息及數(shù)字的準(zhǔn)確無誤。供應(yīng)鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統(tǒng)，都把零庫存服務(wù)作為對客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要的形式，企業(yè)為了降低成本，在自己組織物流系統(tǒng)時(shí)，也把零庫存作為降低成本、提高...

“在網(wǎng)民下單網(wǎng)購以后，從訂單處理、貨物分揀、打包復(fù)核，再到出庫交運(yùn)，所有的環(huán)節(jié)都由我們負(fù)責(zé)。”郵政EMS電子商務(wù)事業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)告訴記者。在現(xiàn)場，記者見證了新一批電商訂單的分揀。在智能倉庫的電腦上，網(wǎng)購訂單實(shí)時(shí)顯示在倉庫作業(yè)管理軟件系統(tǒng)上，大約一兩秒鐘，打印機(jī)就已經(jīng)將用戶的訂單“吐”了出來。 這時(shí)，訂單被放在一個(gè)空箱子里，通過自動(dòng)傳送帶，送到倉儲(chǔ)區(qū)。工作人員手持智能終端，對訂單進(jìn)行掃描后，一個(gè)位置的貨柜，突然亮起了燈光標(biāo)志，工作人員快步上前，一下子就找到了目標(biāo)貨物。這是為什么呢?原來貨柜上貼有一種電子標(biāo)簽，它與工作人員手中的智能終端是相連通的。...

單量不穩(wěn)定，時(shí)高時(shí)低電子商務(wù)的特性之一單量不穩(wěn)定，會(huì)導(dǎo)致倉儲(chǔ)的面積不夠用或者過多的浪費(fèi)，人員難以調(diào)配。4、發(fā)貨慢，不能當(dāng)天發(fā)貨一般在單量少的情況下，電商基本都能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天貨物當(dāng)天發(fā)出，但是在面臨單量暴增的情況下，庫房現(xiàn)有員工不夠用加之管理的不專業(yè)，很難保證貨物的發(fā)送時(shí)效。5、訂單處理不夠?qū)I(yè)，效率低沒有專業(yè)的軟件和管理團(tuán)隊(duì)。很多商品沒有條碼，在訂單的揀選上，只能靠人員對產(chǎn)品的熟識(shí)來操作。如果面對單量增多的情況，沒有合理的揀選方式和優(yōu)化的揀選路徑，難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)單、漏發(fā)的情況，這樣一來直接影響了店鋪DSR的倉庫外包在物流行業(yè)具有著重要的作用，倉庫外包給電子商務(wù)企業(yè)帶來了諸多益處。松江區(qū)成品倉庫托盤零...

電商倉儲(chǔ)對貨物周轉(zhuǎn)效率的更高要求鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具和建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，可以按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分配，其倉儲(chǔ)管理更加注重貨物的安全儲(chǔ)存、部分儲(chǔ)存；雖然電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流要求很高的訂單及時(shí)率，但其倉儲(chǔ)管理更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率、部分流通。庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的重點(diǎn)績效指標(biāo)大相徑庭。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電子倉儲(chǔ)的重點(diǎn)關(guān)鍵績效指標(biāo)是不同的對于電子商務(wù)企業(yè)來說，如果貨物入庫速度慢，會(huì)延遲貨架上貨物的速度，進(jìn)而影響銷售速度；如果商品儲(chǔ)存緩慢，會(huì)導(dǎo)致顧客收到商品緩慢，進(jìn)而影響顧客的購物體驗(yàn)。因此，與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比，電子商務(wù)倉儲(chǔ)要求貨物進(jìn)出倉庫的效率更高，即貨物的周轉(zhuǎn)效率。從倉庫中的貨物...

除了這些正常的調(diào)整之外，新稅中包含了一條很突兀的政策——單品2000元購物限額。這不得不讓人覺得有點(diǎn)奇葩，從后面消費(fèi)者的反映就可以看出來。食品、母嬰、保健品等產(chǎn)品的消費(fèi)者(包括我自己)大都表示10%左右的漲幅還在可接受范圍內(nèi)，短期可能因?yàn)閮r(jià)格敏感抓緊囤貨，但長期來看并不會(huì)對消費(fèi)產(chǎn)生太大的影響。以母嬰產(chǎn)品來說，例如奶粉的消費(fèi)者，大多不會(huì)因?yàn)檫@一成差價(jià)改選國內(nèi)品牌，甚至不考慮改換其他國外品牌，畢竟這次是所有品牌都一起漲價(jià)，所以沒有太大的差異。配送信息平臺(tái)以高科技智能化為支撐，強(qiáng)化信息技術(shù)在物流配送中的作用。普陀區(qū)小型倉庫標(biāo)準(zhǔn)第三方倉儲(chǔ)即合同倉儲(chǔ)，是指企業(yè)將倉儲(chǔ)等物流活動(dòng)轉(zhuǎn)包給外部公司，由外部公司企...

同時(shí)一個(gè)井然有序的倉庫，在貨架與貨架之間留出足夠的空間，通道暢通無阻，沒有障礙物對于員工以及機(jī)器來說能夠更容易地到達(dá)目的地和更***地完成工作。無論倉庫是否已經(jīng)制定計(jì)劃，一個(gè)良好的倉儲(chǔ)系統(tǒng)具備指示入庫功能有大作用，該功能只用來觀察工作是如何完成的。其中所有空間的使用是通過數(shù)據(jù)庫存***管理的，調(diào)整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲(chǔ)存貨物的。只要每個(gè)人經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)配置正確，從長遠(yuǎn)來看，這將節(jié)省不少時(shí)間，防止司機(jī)為了尋找放置托盤的空位在倉庫里一直繞圈。一個(gè)優(yōu)化后能***運(yùn)轉(zhuǎn)的倉庫是巨大的前期投資，在放置貨物時(shí)將常揀選的產(chǎn)品接近發(fā)貨區(qū)，多余的庫存遠(yuǎn)離繁忙的區(qū)域以防堵塞或遺失...

貨架法：貨架法即直接使用通用或貨架進(jìn)行貨物堆碼。這種方法適用于存放不宜堆高，需要特殊保管的小件、高值、包裝脆弱或易損的貨物，如小百貨、小五金、醫(yī)藥品等。成組堆碼法：成組堆碼法即采取貨板、托盤、網(wǎng)格等成組工具使貨物的堆存單元擴(kuò)大，一般以密集、穩(wěn)固、多裝為原則，同類貨物組合單元應(yīng)高低一致。這種方法可以提高倉容利用率，實(shí)現(xiàn)貨物的安全搬運(yùn)和堆存，適合半機(jī)械化和機(jī)械化作業(yè)。提高勞動(dòng)效率，減少貨損貨差。貨物堆放的原則：1、盡量利用庫位空間，較多采取立體儲(chǔ)存的方式。2、倉庫通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x，提高物品裝卸的效率。3、根據(jù)物品的不同收發(fā)批量、包裝外型、性質(zhì)和盤點(diǎn)方法的要求，利用不同的堆碼工具，...

優(yōu)良客戶，何為優(yōu)良客戶？我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶，日發(fā)單量3000多，SKU8000都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對倉庫來說其實(shí)出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉庫可以接受的較差比例，一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個(gè)訂單（日），我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4，何為優(yōu)良客戶，SKU數(shù)精簡，發(fā)貨量大，產(chǎn)品體積小，產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對接，有自己的ERP系統(tǒng)，這些條件對小客戶來說其實(shí)是很難的，也是很實(shí)在的存在，其實(shí)小客戶要進(jìn)倉，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會(huì)增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等...

優(yōu)良客戶，何為優(yōu)良客戶？我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶，日發(fā)單量3000多，SKU8000都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對倉庫來說其實(shí)出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉庫可以接受的較差比例，一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個(gè)訂單（日），我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4，何為優(yōu)良客戶，SKU數(shù)精簡，發(fā)貨量大，產(chǎn)品體積小，產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對接，有自己的ERP系統(tǒng)，這些條件對小客戶來說其實(shí)是很難的，也是很實(shí)在的存在，其實(shí)小客戶要進(jìn)倉，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會(huì)增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等...

第三方物流不可或缺盡管京東等電商巨頭正日益堅(jiān)定地選擇自建物流，但電子商務(wù)市場當(dāng)前幾家獨(dú)大的市場格局、自營物流拿地的難度、所需承擔(dān)的資本投入和時(shí)間成本、自營物流所需具備的知識(shí)儲(chǔ)備及企業(yè)的人力資源等，均已成為中等以下規(guī)模電商企業(yè)自建物流的壁壘。王健坦言，“自建物流并不意味著今后建設(shè)物流會(huì)成為大型電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的‘標(biāo)配’。由于電子商務(wù)模式存在差異，建設(shè)物流也只是像京東商城等這樣一些以服務(wù)以及價(jià)格為競爭優(yōu)勢的企業(yè)的選擇，電商行業(yè)的發(fā)展還是需要第三方物流”。徐勇認(rèn)為，自建物流成本比較高，對整個(gè)行業(yè)的競爭力影響非常大。第三方服務(wù)的價(jià)格則比較低，服務(wù)也越來越完善。短期內(nèi)自建物流還會(huì)擴(kuò)張，像京東、蘇寧易購、...

貨架法：貨架法即直接使用通用或貨架進(jìn)行貨物堆碼。這種方法適用于存放不宜堆高，需要特殊保管的小件、高值、包裝脆弱或易損的貨物，如小百貨、小五金、醫(yī)藥品等。成組堆碼法：成組堆碼法即采取貨板、托盤、網(wǎng)格等成組工具使貨物的堆存單元擴(kuò)大，一般以密集、穩(wěn)固、多裝為原則，同類貨物組合單元應(yīng)高低一致。這種方法可以提高倉容利用率，實(shí)現(xiàn)貨物的安全搬運(yùn)和堆存，適合半機(jī)械化和機(jī)械化作業(yè)。提高勞動(dòng)效率，減少貨損貨差。貨物堆放的原則：1、盡量利用庫位空間，較多采取立體儲(chǔ)存的方式。2、倉庫通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x，提高物品裝卸的效率。3、根據(jù)物品的不同收發(fā)批量、包裝外型、性質(zhì)和盤點(diǎn)方法的要求，利用不同的堆碼工具，...

倉儲(chǔ)的基本功能：倉儲(chǔ)活動(dòng)、或者說倉儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個(gè)方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲(chǔ)的**基本的活動(dòng)，也是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現(xiàn)在更普遍、更深入、更精細(xì)，甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲(chǔ)的基本功能；之所以將“配送”作為倉儲(chǔ)活動(dòng)、作為倉儲(chǔ)的基本功能之一，是因?yàn)榕渌筒皇且话阋饬x上的運(yùn)輸，而是倉儲(chǔ)的自然延伸，是倉庫發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒有配送，倉儲(chǔ)也就仍然是孤立的倉庫；至于信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的普遍現(xiàn)象，當(dāng)然也應(yīng)是倉儲(chǔ)活...

貨架法：貨架法即直接使用通用或貨架進(jìn)行貨物堆碼。這種方法適用于存放不宜堆高，需要特殊保管的小件、高值、包裝脆弱或易損的貨物，如小百貨、小五金、醫(yī)藥品等。成組堆碼法：成組堆碼法即采取貨板、托盤、網(wǎng)格等成組工具使貨物的堆存單元擴(kuò)大，一般以密集、穩(wěn)固、多裝為原則，同類貨物組合單元應(yīng)高低一致。這種方法可以提高倉容利用率，實(shí)現(xiàn)貨物的安全搬運(yùn)和堆存，適合半機(jī)械化和機(jī)械化作業(yè)。提高勞動(dòng)效率，減少貨損貨差。貨物堆放的原則：1、盡量利用庫位空間，較多采取立體儲(chǔ)存的方式。2、倉庫通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x，提高物品裝卸的效率。3、根據(jù)物品的不同收發(fā)批量、包裝外型、性質(zhì)和盤點(diǎn)方法的要求，利用不同的堆碼工具，...

經(jīng)濟(jì)體制的變革和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,帶來了商業(yè)倉儲(chǔ)管理根本性的變革。由于倉儲(chǔ)在新的流通體制中的重要地位,將日趨專業(yè)化、企業(yè)化和社會(huì)化,越來越注重商品倉儲(chǔ)合理化和經(jīng)濟(jì)效果,力圖以較小的場所做比較大的儲(chǔ)存,倉儲(chǔ)的經(jīng)營決策和日常管理已采用當(dāng)代技術(shù)的企業(yè)管理方法,倉儲(chǔ)管理體系和管理手段均達(dá)到現(xiàn)代化水平,世界較新的科技成果寬泛運(yùn)用于倉庫的技術(shù)裝備和倉儲(chǔ)作業(yè)概括起來,商業(yè)倉儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢就是經(jīng)營專業(yè)化、管理現(xiàn)代化和作業(yè)科學(xué)化。上海禾場告訴您倉庫的應(yīng)用范圍。杭州電商微商倉庫優(yōu)良客戶，何為優(yōu)良客戶？我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶，日發(fā)單量3000多，SKU8000都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對倉庫來說其實(shí)出貨量并不...

電商倉儲(chǔ)對貨物周轉(zhuǎn)效率的更高要求鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具和建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，可以按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分配，其倉儲(chǔ)管理更加注重貨物的安全儲(chǔ)存、部分儲(chǔ)存；雖然電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流要求很高的訂單及時(shí)率，但其倉儲(chǔ)管理更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率、部分流通。庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的重點(diǎn)績效指標(biāo)大相徑庭。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電子倉儲(chǔ)的重點(diǎn)關(guān)鍵績效指標(biāo)是不同的對于電子商務(wù)企業(yè)來說，如果貨物入庫速度慢，會(huì)延遲貨架上貨物的速度，進(jìn)而影響銷售速度；如果商品儲(chǔ)存緩慢，會(huì)導(dǎo)致顧客收到商品緩慢，進(jìn)而影響顧客的購物體驗(yàn)。因此，與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比，電子商務(wù)倉儲(chǔ)要求貨物進(jìn)出倉庫的效率更高，即貨物的周轉(zhuǎn)效率。從倉庫中的貨物...

電商企業(yè)在管理實(shí)施過程中，將自己不擅長的，或者費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，自己干不好的，統(tǒng)統(tǒng)外包出去，這樣能大量節(jié)省成本，有利于效率較高管理。一方面、有效的倉儲(chǔ)外包行為增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。另一方面、電商企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今市場競爭的日益加劇，聚焦自己的中心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)較重要的生存法則之一。因此，倉儲(chǔ)外包以降低成本、增強(qiáng)企業(yè)的中心競爭力等特性成了越來越多電商企業(yè)采取的一項(xiàng)措施。如果說，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，有些電商企業(yè)會(huì)裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會(huì)帶來很大的負(fù)面影響，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、額外支出等，但如果說，一開始這些非中心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的架構(gòu)去做，那么損...

“電商倉配一體化物流是各大電商公司后方戰(zhàn)線，剛過去的，雙十一雙十二，而電商倉配一體的物流做得好則體現(xiàn)在配送效率上”，而有效果的人事就認(rèn)為此點(diǎn)已成為現(xiàn)如今電商比拼的關(guān)鍵點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人事就認(rèn)為，現(xiàn)在不少的電商企業(yè)大費(fèi)周章選擇自建電商倉配而沒有選擇外包，而一個(gè)理想的第三方倉配應(yīng)該具備專業(yè)的人才、前列的技術(shù)、設(shè)備、完備的軟件系統(tǒng)以及性化的電商物流解決方案和倉配一體化服務(wù)。電商倉儲(chǔ)是電子商務(wù)企業(yè)的**和關(guān)鍵；電商倉儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求；電商倉儲(chǔ)活動(dòng)、或者說倉儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個(gè)方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲(chǔ)的較基本的活動(dòng)，也是...

倉庫貨物如何堆放是不少企業(yè)**頭疼的問題之一。明明預(yù)計(jì)的場地足夠，但到***卻有一大堆貨物沒處安放，員工的工作效率也極低，白白浪費(fèi)了錢財(cái)與空間。而企業(yè)想要利用有限的空間發(fā)揮比較大的作用，就只有先了解倉庫貨物堆放標(biāo)準(zhǔn)。倉庫貨物堆放方法1、散堆法散堆法是一種將無包裝的散貨直接推成貨港的貨物存放方式。它特別適合于露天存放的沒有包裝的大宗貨物，如煤炭、礦石、散糧等。這種縮碼方式簡便，便于采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，節(jié)約包裝成本，提高倉容利用率。2、垛堆法對于有包裝的貨物和裸裝的計(jì)件貨物一般采取垛堆法。具體方式有：置疊式、壓縫式、縱橫交錯(cuò)式、通風(fēng)式、栽柱式、俯仰相間式等。貨物堆垛方式的選揮主要取決于貨物本...

倉庫貨物如何堆放是不少企業(yè)**頭疼的問題之一。明明預(yù)計(jì)的場地足夠，但到***卻有一大堆貨物沒處安放，員工的工作效率也極低，白白浪費(fèi)了錢財(cái)與空間。而企業(yè)想要利用有限的空間發(fā)揮比較大的作用，就只有先了解倉庫貨物堆放標(biāo)準(zhǔn)。倉庫貨物堆放方法1、散堆法散堆法是一種將無包裝的散貨直接推成貨港的貨物存放方式。它特別適合于露天存放的沒有包裝的大宗貨物，如煤炭、礦石、散糧等。這種縮碼方式簡便，便于采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，節(jié)約包裝成本，提高倉容利用率。2、垛堆法對于有包裝的貨物和裸裝的計(jì)件貨物一般采取垛堆法。具體方式有：置疊式、壓縫式、縱橫交錯(cuò)式、通風(fēng)式、栽柱式、俯仰相間式等。貨物堆垛方式的選揮主要取決于貨物本...

同時(shí)一個(gè)井然有序的倉庫，在貨架與貨架之間留出足夠的空間，通道暢通無阻，沒有障礙物對于員工以及機(jī)器來說能夠更容易地到達(dá)目的地和更***地完成工作。無論倉庫是否已經(jīng)制定計(jì)劃，一個(gè)良好的倉儲(chǔ)系統(tǒng)具備指示入庫功能有大作用，該功能只用來觀察工作是如何完成的。其中所有空間的使用是通過數(shù)據(jù)庫存***管理的，調(diào)整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲(chǔ)存貨物的。只要每個(gè)人經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)配置正確，從長遠(yuǎn)來看，這將節(jié)省不少時(shí)間，防止司機(jī)為了尋找放置托盤的空位在倉庫里一直繞圈。一個(gè)優(yōu)化后能***運(yùn)轉(zhuǎn)的倉庫是巨大的前期投資，在放置貨物時(shí)將常揀選的產(chǎn)品接近發(fā)貨區(qū)，多余的庫存遠(yuǎn)離繁忙的區(qū)域以防堵塞或遺失...

六.管理影響1.丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先，軟措施，對于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道，告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人，重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施，配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測門。通過設(shè)備，高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持，公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng)，并讓員工工會(huì)簽...

四.商品的影響1.相似性:在倉儲(chǔ)、排架、庫存、分揀、理貨等環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生商品檢查。檢查點(diǎn)基本上分為:商品名稱(漢字、字母、產(chǎn)品代碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺寸)。2.排序方法及其匹配分配方法一般來說，當(dāng)訂單數(shù)量較少時(shí)，會(huì)使用領(lǐng)料方法，也就是說，按訂單排序的方法。在大訂單的情況下，將使用“播種方法”進(jìn)行分類，即批量訂單的統(tǒng)一分類，然后進(jìn)行分配處理，以將單個(gè)訂單與相應(yīng)的物理對象區(qū)分開來。理論上，播種方式操作的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致比采摘方式更高的錯(cuò)誤率。但是，如果有分配墻和信息系統(tǒng)(波數(shù)聚合、分配操作等)。)輔助，可以有效控制錯(cuò)誤率，進(jìn)一步提較好揀效率。3.相似的貨物是否放置在鄰近的地方？由于分揀排架...

1.確定部署倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的成本投入，不同的企業(yè)現(xiàn)狀、不同的服務(wù)器配置，不同的功能需求會(huì)導(dǎo)致成本的不一樣。2.明確支持的店鋪與平臺(tái)，電商倉庫管理系統(tǒng)的**是將多個(gè)店鋪的訂單同步到本地，指導(dǎo)倉庫統(tǒng)一發(fā)貨。基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術(shù)手段幫助用戶解決SKU別名對應(yīng)，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。3.電商企業(yè)一般多倉庫運(yùn)行，系統(tǒng)需要支持異地多倉庫應(yīng)庫存調(diào)撥功能，方便**各個(gè)倉庫之間庫存的調(diào)撥到貨情況。4.根據(jù)企業(yè)規(guī)模，系統(tǒng)內(nèi)劃分操作權(quán)限，財(cái)務(wù)權(quán)限，店鋪權(quán)限，倉庫權(quán)限，貨品類型管理權(quán)限等，提供多類型的權(quán)限管理滿足用戶的管...

倉儲(chǔ)的方法與水平：倉儲(chǔ)的方法與水平體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等方面。計(jì)劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代管理的基本內(nèi)涵，科學(xué)、合理、精細(xì)的倉儲(chǔ)當(dāng)然離不開有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制。倉庫因?yàn)槠鋷齑嫖锲返牟煌衅鋫€(gè)性的管理原則，例如食品類倉庫、產(chǎn)品類倉庫、工業(yè)設(shè)備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產(chǎn)品管理原則。1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于...

目前快達(dá)物流可通達(dá)28個(gè)國家：奧地利、克羅地亞、保加利亞、比利時(shí)、塞浦路斯、捷克、丹麥、愛沙尼亞、芬蘭、法國、德國、英國、希臘、匈牙利、愛爾蘭、意大利、拉脫維亞、立陶宛、盧森堡、馬耳他、荷蘭、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、斯洛伐克、斯洛文尼亞、西班牙、瑞典。跨境電商的即時(shí)性提高了人們交往和交易的效率，免去了傳統(tǒng)交易中的中介環(huán)節(jié)，但也隱藏了法律危機(jī)。在稅收領(lǐng)域表現(xiàn)為：跨境電商的即時(shí)性往往會(huì)導(dǎo)致交易活動(dòng)的隨意性，電子商務(wù)主體的交易活動(dòng)可能隨時(shí)開始、隨時(shí)終止、隨時(shí)變動(dòng)，這就使得稅務(wù)機(jī)關(guān)難以掌握交易雙方的具體交易情況，不但使得稅收的源泉扣繳的控管手段失靈，而且客觀上促成了納稅人不遵從稅法的隨意性，加之稅收領(lǐng)...

早期的倉庫作業(yè)由于缺乏“新型”的理念指導(dǎo)，倉庫往往被看作是完成市場營銷過程所必需的一種靜止儲(chǔ)存設(shè)施，倉庫已由過去單純的作為“儲(chǔ)存、保管商品的場所”，逐步向“商品配送服務(wù)中心”發(fā)展。儲(chǔ)存概念由此發(fā)生了根本性的變化。它表示著商品儲(chǔ)運(yùn)現(xiàn)代化的嶄新水平。 而零庫存是一種特殊的新型概念，零庫存并不是等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備。所謂的零庫存，是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。傳統(tǒng)的電商倉儲(chǔ)物流給企業(yè)帶來了一系列好處：可以避免斷貨，保障向客戶供應(yīng)；應(yīng)對各種意外變化；保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行，...

七.改進(jìn)措施1.理貨:理貨對提高庫存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。所謂理貨就是在日常管理過程中對倉庫中的貨物進(jìn)行清理，包括貨物的擺放、相鄰貨物的區(qū)分、異常零件的清理等。如果理貨方法明確，確定理貨周期，定期安排人力，可以很大程度減少庫存工作量。2.庫存:本質(zhì)上，庫存行為不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題。良好的庫存方法和過程控制可以有效提高庫存的準(zhǔn)確性，即發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。庫存周期一般分為日、周、月、季和年。作為日常交易，它并不總是整個(gè)市場。一般來說，它的目標(biāo)是當(dāng)天觸及的商品的庫存。年度庫存通常是關(guān)于庫存管理的年度倉儲(chǔ)工作的匯總操作。具體庫存周期和倉庫類型、公司當(dāng)前庫存的準(zhǔn)確性、公司的財(cái)務(wù)需求等方面綜合確定...

跨境電商稅收新政(以下簡稱“新稅”)已開始實(shí)施，盡管稅率已經(jīng)明晰、正面清單已經(jīng)公開，整個(gè)海淘行業(yè)，不管是海關(guān)、平臺(tái)、消費(fèi)者，都似乎大多還處在懵狀態(tài)中。在這場國家、企業(yè)、消費(fèi)者的三方博弈中，雖然掌握了目前的主導(dǎo)優(yōu)勢，但這場博弈的結(jié)果，還是需要消費(fèi)者和跨境電商一起平衡。關(guān)于稅制調(diào)整，針對容易管控的跨境電商平臺(tái)，取消行郵稅免稅額，再推出增值稅+消費(fèi)稅一起打7折的計(jì)稅方式。從實(shí)際情況來計(jì)算，原來500元以下不需要繳稅的商品將增收11.7%以上的稅率，原本部分行郵稅較高的商品(主要是化妝品和飾品等)，在新的稅率算法下有所下降。但同時(shí)，對于新政又設(shè)置了模糊區(qū)。7折的折扣率會(huì)持續(xù)多久，這個(gè)財(cái)政部的把控能力要...