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城中村人口密集,車(chē)輛保有量不斷增加,但停車(chē)設(shè)施不完善,道路狹窄,車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象普遍,不僅影響居民出行,還存在嚴(yán)重的消防安全隱患。深圳市新泊樂(lè)停車(chē)技術(shù)有限公司針對(duì)城中村停車(chē)難題,推出接地氣的智慧停車(chē)方案。方案首先對(duì)城中村內(nèi)的道路和閑置空間進(jìn)行勘察,在確保消防通道暢通、不影響居民日常生活的前提下,規(guī)劃建設(shè)簡(jiǎn)易智慧停車(chē)泊位,如利用道路兩側(cè)空閑區(qū)域設(shè)置平行停車(chē)泊位,利用閑置空地建設(shè)小型停車(chē)場(chǎng)。其次,引入低成本、易維護(hù)的車(chē)牌識(shí)別設(shè)備和停車(chē)管理系統(tǒng),對(duì)車(chē)輛進(jìn)行登記和管理,車(chē)主通過(guò)手機(jī) APP 即可查詢空余泊位、預(yù)約停車(chē)和繳納停車(chē)費(fèi)。同時(shí),聯(lián)合城中村管理處和居民,制定停車(chē)管理公約,規(guī)范車(chē)輛停放秩序,鼓勵(lì)居民文明停車(chē)。此外,系統(tǒng)支持停車(chē)費(fèi)用透明化管理,所有停車(chē)記錄和費(fèi)用明細(xì)均可在平臺(tái)上查詢,保障居民的知情權(quán)。通過(guò)這些措施,逐步改善城中村停車(chē)環(huán)境,提升居民生活品質(zhì),消除消防安全隱患。新泊樂(lè)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)化停車(chē)資源,提高車(chē)位利用率。長(zhǎng)沙商業(yè)停車(chē)監(jiān)控
傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表制作依賴人工錄入數(shù)據(jù),需工作人員從收費(fèi)終端、人工臺(tái)賬、充電樁記錄等多渠道逐一提取停車(chē)費(fèi)、長(zhǎng)租費(fèi)、充電附加費(fèi)等數(shù)據(jù),不僅耗時(shí)耗力(單次月度報(bào)表制作常需1-2天),還易因人工錄入錯(cuò)誤(如數(shù)字錯(cuò)填、漏記費(fèi)用)導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)失真,影響運(yùn)營(yíng)決策。新泊樂(lè)停車(chē)平臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)表功能,實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集與報(bào)表生成,徹底擺脫人工依賴。平臺(tái)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)同步停車(chē)場(chǎng)全場(chǎng)景財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):臨時(shí)停車(chē)費(fèi)從無(wú)感支付系統(tǒng)自動(dòng)抓取,長(zhǎng)租車(chē)位費(fèi)同步自簽約繳費(fèi)模塊,充電附加費(fèi)對(duì)接充電樁計(jì)費(fèi)系統(tǒng),所有數(shù)據(jù)毫秒級(jí)上傳至云端數(shù)據(jù)庫(kù),無(wú)需人工干預(yù)。運(yùn)營(yíng)方只需在后臺(tái)選擇報(bào)表類(lèi)型(日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)/季報(bào))與統(tǒng)計(jì)周期,系統(tǒng)即可一鍵生成標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)表自動(dòng)涵蓋總收入、分項(xiàng)收入、繳費(fèi)筆數(shù)、退費(fèi)金額等**指標(biāo),數(shù)據(jù)與原始交易記錄實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),確保***準(zhǔn)確。這一功能不僅將報(bào)表制作時(shí)間從數(shù)天縮短至分鐘級(jí),更杜絕人工誤差,為運(yùn)營(yíng)方提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 濟(jì)南充電站停車(chē)設(shè)施新泊樂(lè)停車(chē)服務(wù)響應(yīng)迅速,處理問(wèn)題及時(shí)。
傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)的人工操作漏洞是“內(nèi)部勾結(jié)逃費(fèi)”的主要原因——部分管理人員擁有手動(dòng)抬桿權(quán)限,可能與車(chē)主串通,在未繳費(fèi)情況下手動(dòng)開(kāi)啟道閘,幫助車(chē)主逃費(fèi);還有員工誤操作抬桿,導(dǎo)致未繳費(fèi)車(chē)輛離場(chǎng),事后難以追溯責(zé)任,造成運(yùn)營(yíng)方損失。新泊樂(lè)停車(chē)平臺(tái)的人工操作權(quán)限分級(jí)管控系統(tǒng),通過(guò)“權(quán)限細(xì)分+操作留痕”徹底封堵內(nèi)部漏洞。平臺(tái)將人工操作權(quán)限劃分為“查看權(quán)限”“核實(shí)權(quán)限”“抬桿權(quán)限”三級(jí):普通值班人員*擁有“查看車(chē)輛記錄”權(quán)限,無(wú)法操作道閘;中層管理人員擁有“核實(shí)異常車(chē)輛”權(quán)限,可查看詳細(xì)數(shù)據(jù)但需申請(qǐng)審批才能抬桿;只有高級(jí)管理員或運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,才擁有“緊急抬桿”權(quán)限,且每次抬桿操作都需填寫(xiě)“抬桿原因”(如設(shè)備故障、應(yīng)急事件),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄操作人、操作時(shí)間、抬桿原因及對(duì)應(yīng)車(chē)輛信息,生成不可篡改的操作日志。若出現(xiàn)無(wú)合理原因的手動(dòng)抬桿,系統(tǒng)會(huì)立即推送“異常操作預(yù)警”至運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,便于及時(shí)核查是否存在內(nèi)部勾結(jié)逃費(fèi)。該功能通過(guò)嚴(yán)格的權(quán)限管控與操作追溯,杜絕內(nèi)部人員導(dǎo)致的逃費(fèi),保障管理流程合規(guī)。
商業(yè)綜合體往往包含商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店等多種業(yè)態(tài),不同業(yè)態(tài)的停車(chē)需求存在差異,如商場(chǎng)顧客多為臨時(shí)停車(chē),寫(xiě)字樓員工多為固定停車(chē),酒店客人則需要便捷的停車(chē)服務(wù)。深圳市新泊樂(lè)停車(chē)技術(shù)有限公司針對(duì)商業(yè)綜合體的多元停車(chē)需求,打造一體化智慧停車(chē)解決方案。方案中,通過(guò)車(chē)牌識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)不同業(yè)態(tài)車(chē)輛的分類(lèi)管理,為寫(xiě)字樓員工車(chē)輛分配固定車(chē)位,支持月卡、季卡等長(zhǎng)期繳費(fèi)模式;為商場(chǎng)顧客和酒店客人提供臨時(shí)停車(chē)服務(wù),支持掃碼支付、無(wú)感支付等便捷繳費(fèi)方式。同時(shí),停車(chē)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置分層車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng),根據(jù)不同業(yè)態(tài)的停車(chē)區(qū)域分布,引導(dǎo)車(chē)主前往對(duì)應(yīng)樓層停車(chē),減少車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的無(wú)效行駛。管理平臺(tái)還能整合各業(yè)態(tài)的停車(chē)數(shù)據(jù),為商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)方提供停車(chē)流量分析、消費(fèi)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)等,助力運(yùn)營(yíng)方優(yōu)化商業(yè)布局和營(yíng)銷(xiāo)策略。此外,系統(tǒng)支持停車(chē)場(chǎng)與商業(yè)綜合體會(huì)員系統(tǒng)對(duì)接,會(huì)員可享受停車(chē)優(yōu)惠、積分兌換停車(chē)費(fèi)等福利,提升客戶粘性,為商業(yè)綜合體帶來(lái)更多收益。選擇新泊樂(lè),就是選擇了一種智慧的停車(chē)方式。
傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)對(duì)“欠費(fèi)逃費(fèi)”缺乏有效管控——部分車(chē)主多次停車(chē)后累積欠費(fèi),出場(chǎng)時(shí)以“臨時(shí)有事”為由拒絕繳費(fèi),甚至強(qiáng)行沖閘離場(chǎng);還有長(zhǎng)租車(chē)位用戶欠費(fèi)后仍繼續(xù)使用,后續(xù)追繳需人工電話溝通,效率低且成功率有限,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)方持續(xù)產(chǎn)生費(fèi)用損失。新泊樂(lè)停車(chē)平臺(tái)的欠費(fèi)車(chē)輛智能攔截與追繳系統(tǒng),構(gòu)建“實(shí)時(shí)攔截+自動(dòng)追繳”的雙重防線。系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)同步車(chē)輛繳費(fèi)狀態(tài),若某車(chē)輛存在未結(jié)清費(fèi)用(包括單次欠費(fèi)、多次累積欠費(fèi)),出場(chǎng)時(shí)車(chē)牌識(shí)別后會(huì)立即觸發(fā)“欠費(fèi)預(yù)警”,道閘自動(dòng)鎖定,平臺(tái)同步推送預(yù)警信息至管理人員與欠費(fèi)用戶,用戶需在APP或現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)繳所有欠費(fèi)后,道閘才會(huì)開(kāi)啟。對(duì)于惡意拖欠費(fèi)用的用戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將其納入“欠費(fèi)黑名單”,限制其在所有合作停車(chē)場(chǎng)的使用權(quán)限;同時(shí),平臺(tái)會(huì)生成標(biāo)準(zhǔn)化追繳通知,通過(guò)短信、APP推送等方式定期發(fā)送,還可自動(dòng)整理欠費(fèi)證據(jù)(包括停車(chē)記錄、繳費(fèi)提醒記錄),方便運(yùn)營(yíng)方后續(xù)通過(guò)法律途徑追繳,大幅提升欠費(fèi)回收效率,減少壞賬損失。 停車(chē)全流程數(shù)字化管理,新泊樂(lè)推動(dòng)行業(yè)智慧升級(jí)!重慶立體車(chē)庫(kù)停車(chē)公司
新泊樂(lè)提供詳細(xì)的停車(chē)記錄查詢,消費(fèi)一目了然。長(zhǎng)沙商業(yè)停車(chē)監(jiān)控
大型停車(chē)場(chǎng)(如機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、大型商場(chǎng)停車(chē)場(chǎng))常按區(qū)域劃分車(chē)位(如A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)),傳統(tǒng)分區(qū)管理依賴人工放置標(biāo)識(shí)牌,信息更新不及時(shí),用戶易混淆區(qū)域,導(dǎo)致找位、找車(chē)?yán)щy;運(yùn)營(yíng)方也難以實(shí)時(shí)掌握各區(qū)域的車(chē)位狀態(tài),無(wú)法及時(shí)調(diào)整管理策略。新泊樂(lè)停車(chē)平臺(tái)的“分區(qū)車(chē)位管理與信息同步”功能,實(shí)現(xiàn)了分區(qū)管理的精細(xì)化。平臺(tái)將停車(chē)場(chǎng)按區(qū)域創(chuàng)建數(shù)字地圖,每個(gè)區(qū)域的車(chē)位狀態(tài)(空閑/占用/預(yù)約)實(shí)時(shí)同步至平臺(tái)及停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的引導(dǎo)屏,引導(dǎo)屏?xí)@示各區(qū)域的空閑車(chē)位數(shù)量,用戶可通過(guò)引導(dǎo)屏或平臺(tái)APP快速了解各區(qū)域情況,選擇就近區(qū)域停車(chē)。同時(shí),平臺(tái)支持為不同區(qū)域設(shè)置專(zhuān)屬管理規(guī)則——例如A區(qū)設(shè)置為“新能源充電區(qū)”,*允許新能源車(chē)輛停放;B區(qū)設(shè)置為“VIP預(yù)約區(qū)”,*對(duì)預(yù)約用戶開(kāi)放;C區(qū)設(shè)置為“臨時(shí)停車(chē)區(qū)”,對(duì)外開(kāi)放給臨時(shí)用戶。運(yùn)營(yíng)方可通過(guò)平臺(tái)后臺(tái)查看各區(qū)域的車(chē)流數(shù)據(jù)、車(chē)位利用率、收入情況,分析各區(qū)域的管理效果,優(yōu)化區(qū)域功能定位(如將利用率低的區(qū)域調(diào)整為充電區(qū))。該功能簡(jiǎn)化了用戶對(duì)停車(chē)場(chǎng)區(qū)域的認(rèn)知,提升了分區(qū)管理效率,保障了停車(chē)場(chǎng)有序運(yùn)營(yíng)。 長(zhǎng)沙商業(yè)停車(chē)監(jiān)控