.企業形象塑造要有特色差別性是企業形象塑造**基本的特征。在市場經濟條件下，企業應追求富有個性化的企業形象。個性化的形象可方便消費者識別，給企業帶來較穩定的客源和生機。比如有兩家大型企業，設施、規模、商品相同，但一家以“享受服務溫情”的形象推向市場，而另一家則沒有什么特色，這兩家企業的銷售結果就大不一樣。4.企業塑造企業形象要著重提高全體員工的文化素質、業務素質與職業道德水平。企業要定期和不定期地對企業全體員工進行職業道德、思想素質、業務素質的培訓與教育，要培養員工養成講質量、講信譽的風氣，要培育員工愛店敬業、忠于職守、和睦團結的敬業精神。總之，塑造良好的企業形象，是發展社會主義市場經濟的客觀需要，是社會主義制度下企業對國家和社會所承擔的責任，是企業在競爭中奮進取勝的必要條件，同時也是企業文化建設的重要內容。策劃有力，禾瑞讓企業形象更具競爭力。上海企業企業形象策劃

直覺性經營策略策劃。這種策劃是在總經營策略的方向及其方針、政策和科學策劃程序的雙重指導下，運用直覺思維、創新技法和策劃藝術，生成經營策略的一種隨機策劃。這種經營策略策劃要求策略對象具有單一，面小和簡單的特點，也要求企業策劃師和企業決策者知識淵博、經驗豐富、觀察和認識問題敏銳，具有較高的創意能力和想象能力。

市場環境調查研究是經營策略策劃的關鍵性起點，是極為重要的奠基性工作。它不但能使企業策劃師獲得到企業本身的評價，而且對于獲取競爭對手、顧客愛好的變化信息都是極端重要的。因此，要通過企業經營環境和市場供需變化的調查，收集一切有關企業外部環境的資料進行分析研究。經營策略策劃的目的，是通過分析研究趨勢，挖掘機會和問題判斷進攻或撤退**有利的時機，權衡正確妥協的界限，尋求采取行動的手段和方式，借此產生**有利的情況。發掘機會和問題時，要有目的的抓住關鍵性的機會和問題，并對此作出明確的陳述和界定，尋求到下一步開發機會和解決問題的因果關系。因此，企業內外環境和市場供需變化資料的收集分析研究工作愈精確、愈完整、愈客觀愈好。 上海企業企業形象策劃無錫禾瑞，策劃您的企業未來形象之路。

在信息傳播上，要注意內外并重，保證信息傳播有效。企業導入企業形象系統，只是萬里長城走完第一步，更重要的是需要得到企業全體員工的積極響應，同時更需要推向社會，讓更多的社會公眾認同企業，并作出積極的反應。否則，企業盡管導入企業形象系統，也很難在公眾中樹立起企業應有的企業形象，很難使員工為企業整體形象的塑造出力。因而，企業一旦決定導入企業形象系統，就既需要向社會公眾***傳播，又需要向企業內部公眾***傳播；在傳播時，還應做到有計劃、有目的，形成系列化。注意事項企業形象是一種有價值的無形資產，企業經理應樹立這樣一種觀念：為塑造企業形象而導入企業形象系統所花費的金錢不是“開支”，而是“投資”，是一種開發性的投資。既然是投資，就要有投資效應。為了使形象投資能力產生預期的效應，在導入企業形象系統之前，企業經理應注意以下幾點

認真編制形象塑造規劃，敢于投資在企業形象規劃中，要制定企業形象發展目標與具體實施步驟，編制規劃前應找出企業實際形象與期望之間的差距，同時應注意規劃的可建設性與可操作性。此外，還應盡可能增加必要的投入，不能因為對企業形象的投資與對建筑物、設施設備、名人字畫、古玩等固定資產的投資不同，便猶豫不決。如果一開始就不敢投資，往后的工作自然就無法進行。如果為了節省經費而刪除某些必要的項目，或者花錢的項目一律砍去，就會使企業形象建設受阻，或半途而廢。2.企業形象塑造要堅持從實際出發企業形象如何建設，應根據不同企業不同的條件、優勢、基礎和需要來考慮。例如，有的企業可從視覺形象入手，重點抓企業標志、品牌或開展廣告宣傳大戰；有的企業可注重行為識別的培育，著眼于提高企業整體素質，培養企業凝聚力和競爭力；還有的企業可以注重理念識別，倡導企業文化與企業精神，探索適應市場經濟發展的經營之道。需要指出的是，企業形象建設應由一點入手，帶動其余的方方面面，不能只顧一點，不問其余，否則極易使形象扭曲變形。企業形象新起點，禾瑞知識產權與您同行。

也就是說經營策略策劃是運用科學策劃程序與直覺創新設想相輔益彰的方式，謀劃，構思，設計經營策略方案的過程。企業經營策略策劃關于經營策略策劃定義的內涵，前倫敦商學院教授單寧認為：“策略策劃乃是一個事業對其未來的形態所做的決定。這種形態特別是關于事業的規模、盈利性，創新的速度和其與經營管理人員之間，雇傭人員之間以及對外的某些機構之間的關系。”哈佛大學商學院教授安東尼認為：“策略策劃是決定組織的目標，變更目標，為達成目標所需的資源以及為獲取、運用和處置這些資源的政策過程。”“基本上策略策劃是不規則的，因為機會、難題與高明的見解并不照著定好的時間表現出來，正確的分析技術會視問題的性質而異。不過，至今并無通用的方法（例如數字模式）有助于策略性問題的解決。誠然，任何過分重視及依賴系統方法的企圖都將斷喪人類可貴的創意力與想象力。”這些定義都為策略策劃提供了觀念性的模式。企業形象新格局，由禾瑞精心布局。金山區電話企業形象策劃

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21世紀經濟全球化趨勢將進一步增強，對開放的各國經濟的滲透力也愈來愈強。受其影響，各國企業集團化經營、連鎖化經營初露端倪，各國自己的企業集團不僅應走上規模效益型的軌道，而且也應擁有自己的海外成員企業。在順應這種經濟全球化趨勢的過程中，各國企業集團要通過集團整體形象塑造，運用企業形象系統與外國大型企業抗衡。有人把企業形象所產生的力量稱為形象力，同人力、物力、財力相提并論，有些企業的企業形象甚至已成為其價值比較大的資產。所以，形象力是衡量一家企業是否先進，是否具有開拓國際市場能力的主要指標。3、國內率先導入企業形象系統的企業為我們揭示了企業形象系統的發展遠景，給其他企業帶來了壓力，也帶來了動力。上海企業企業形象策劃

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