健身教練轉(zhuǎn)型線上體態(tài)矯正：

北京私教阿凱因健身房倒閉失業(yè)，發(fā)現(xiàn)上班族圓肩駝背需求未被滿足。（創(chuàng)新）用手機(jī)拍攝9.9元「地鐵體態(tài)評估」短視頻，首條播放量破50萬。（模式）①通過AI姿勢分析工具生成報(bào)告引流；②推出298元21天跟練課程；③與人體工學(xué)椅品牌聯(lián)名分銷。（成果）零場地成本啟動，第4個(gè)月搭建20人線上教練團(tuán)隊(duì)，針對程序員、教師等職業(yè)開發(fā)專項(xiàng)課，年?duì)I收突破200萬。鋼開始很痛苦，只是線上營銷做的不好，沒有客流。所以對接線上工作，現(xiàn)在很輕松。也和我們成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。 為什么別人在家?guī)�娃月�?萬？北京琛鑫輕創(chuàng)營用戶體驗(yàn)

我們服務(wù)30萬家企業(yè)，數(shù)據(jù)告訴 我們，我們有實(shí)力給企業(yè)路演，一對一答疑，給策劃，新項(xiàng)目陪跑，為了幫助創(chuàng)業(yè)伙伴更好地展示自己的項(xiàng)目，我們提供專業(yè)的路演指導(dǎo)，從PPT制作到演講技巧，提升創(chuàng)業(yè)伙伴的路演能力。同時(shí)，我們還為創(chuàng)業(yè)伙伴提供一對一答疑服務(wù)，無論遇到什么問題，都能得到及時(shí)、專業(yè)的解答。對于有新項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)伙伴，我們提供全程陪跑服務(wù)。從項(xiàng)目策劃、市場調(diào)研，到產(chǎn)品上線、推廣運(yùn)營，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的陪伴和支持。[創(chuàng)業(yè)伙伴]在啟動一個(gè)新的線上教育項(xiàng)目時(shí)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，感到非常迷茫。在我們的陪跑服務(wù)下，他順利完成了項(xiàng)目的各個(gè)階段，項(xiàng)目上線后取得了良好的反響。北京大型琛鑫輕創(chuàng)營輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)浪潮席卷而來，琛鑫輕創(chuàng)營帶你穩(wěn)坐行業(yè) C 位。

琛鑫輕創(chuàng)營教的視頻文案的結(jié)構(gòu)是什么？我們教會你一個(gè)要點(diǎn)：視頻文案的結(jié)構(gòu)直播文案的結(jié)構(gòu)朋友圈的結(jié)構(gòu)。這句話非常重要，希望大家認(rèn)真聽懂，而不是單純?nèi)ビ洝Ｎ覀兊闹�理會整理課程內(nèi)容，發(fā)到琛鑫輕創(chuàng)營里，所以不用擔(dān)心記不住。如果你想在抖音上賺錢，必須明確：你的視頻文案結(jié)構(gòu)、直播文案結(jié)構(gòu)和朋友圈文案結(jié)構(gòu)必須是一致的。不允許出現(xiàn)視頻文案和朋友圈文案、直播文案各說各話的情況。如果你的公域流量和私域流量的文案結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一，那就說明你完全不懂抖音，也不理解什么是定位和垂直。很多人做抖音只是憑興趣愛好，想到什么發(fā)什么，這是賺不到錢的。抖音成功的關(guān)鍵在于定位清晰、內(nèi)容垂直。只有當(dāng)你明確了文案結(jié)構(gòu)，并在所有渠道保持一致時(shí)，才能真正吸引流量，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。記住，一致性是抖音成功的

如今的傳統(tǒng)與線上緊密相連，做不好線上是老板的思維問題；

琛鑫輕創(chuàng)營新項(xiàng)目陪跑與企業(yè)宣傳：全程陪伴，助力成功。創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，不是短跑。輕創(chuàng)營在你起步時(shí)提供支持，更會在你成長的每一個(gè)階段陪伴左右。無論是新項(xiàng)目的啟動，還是企業(yè)宣傳與品牌建設(shè)，我們都會為你提供全程陪跑服務(wù)，確保你的創(chuàng)業(yè)之路走得更加穩(wěn)健。品牌建設(shè)與打造：讓你的企業(yè)脫穎而出，在競爭激烈的市場中，品牌是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。琛鑫輕創(chuàng)營為你提供專業(yè)的品牌建設(shè)服務(wù)，從品牌定位到視覺設(shè)計(jì)，從傳播策略到用戶心智占領(lǐng)，打造屬于你的獨(dú)特品牌形象，幫助你在市場中脫穎而出，贏得更多客戶的信任與青睞。琛鑫輕創(chuàng)營：讓創(chuàng)業(yè)不再孤單，創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)的道路，但有了輕創(chuàng)營的陪伴，你將不再孤單。 下班后2小時(shí)搞副業(yè)，輕松多賺5000+。

傳統(tǒng)老板線上存在現(xiàn)實(shí)問題：

1.團(tuán)隊(duì)與管理層面組織流程僵化：傳統(tǒng)企業(yè)的ISO體系和科層制管理在短視頻創(chuàng)作中成為阻礙，流程繁瑣、審批環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致內(nèi)容發(fā)布不及時(shí)，扼殺了創(chuàng)意。KPI設(shè)置不合理：將線下銷售指標(biāo)直接平移至線上團(tuán)隊(duì)，沒有根據(jù)短視頻運(yùn)營特點(diǎn)制定合適的考核指標(biāo)，導(dǎo)致資源錯(cuò)位，運(yùn)營方向出現(xiàn)偏差。人才管理問題：傳統(tǒng)企業(yè)的HR體系難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)人才特性，對短視頻運(yùn)營人才的招聘、管理存在誤區(qū)，且無法提供有競爭力的職業(yè)上升通道，導(dǎo)致人才流失。

2.內(nèi)容創(chuàng)作層面缺乏專業(yè)能力：短視頻創(chuàng)作需要掌握多種技能，如拍攝、剪輯、文案策劃等。傳統(tǒng)老板或其團(tuán)隊(duì)可能缺乏這些專業(yè)技能，難以創(chuàng)作出高質(zhì)量、有吸引力的內(nèi)容。難以把握用戶需求：傳統(tǒng)老板長期專注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，對短視頻用戶的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能夠引發(fā)用戶共鳴、滿足用戶娛樂或信息獲取需求的內(nèi)容。創(chuàng)意和風(fēng)格局限：受傳統(tǒng)思維和工作方式的影響，傳統(tǒng)老板在短視頻創(chuàng)作中可能缺乏創(chuàng)新思維，難以突破常規(guī)，形成獨(dú)特的創(chuàng)意和風(fēng)格，在眾多短視頻中難以脫穎而出。3.時(shí)間和精力層面日常事務(wù)繁忙 琛鑫輕創(chuàng)營：輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè) “破圈” 指南，*也能逆襲當(dāng)老板。天津琛鑫輕創(chuàng)營行價(jià)

琛鑫輕創(chuàng)營出圈：輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)賽道的 “現(xiàn)象級” 存在。北京琛鑫輕創(chuàng)營用戶體驗(yàn)

短視頻是有價(jià)值的內(nèi)容長期輸出為基礎(chǔ)。經(jīng)過與上萬名傳統(tǒng)老板接觸，琛鑫輕創(chuàng)營總結(jié)傳統(tǒng)老板短視頻做不好，主要有以下幾方面原因：1.思維觀念層面對短視頻理解不深：傳統(tǒng)老板習(xí)慣了傳統(tǒng)營銷模式和線性通路建設(shè)，如依賴經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、賣場專柜等，將線下展廳邏輯直接復(fù)制到短視頻中，忽視了短視頻的特點(diǎn)和用戶需求，導(dǎo)致內(nèi)容不符合平臺風(fēng)格，完播率低，線上渠道不了解等。2.流量思維固化：在短視頻存量競爭時(shí)代，仍依賴傳統(tǒng)行業(yè)流量思維，未基于平臺算法規(guī)則制定精細(xì)化運(yùn)營策略，不適應(yīng)短視頻平臺的去中心化流量池和推薦機(jī)制。成本收益認(rèn)知差異：傳統(tǒng)企業(yè)的成本核算體系在互聯(lián)網(wǎng)營銷中存在時(shí)空錯(cuò)位，老板們難以理解“內(nèi)容資產(chǎn)沉淀-用戶心智占領(lǐng)-裂變傳播”的價(jià)值鏈條，認(rèn)為短視頻投入產(chǎn)出不劃算，對其長期價(jià)值缺乏認(rèn)識。北京琛鑫輕創(chuàng)營用戶體驗(yàn)